İstanbul’da gerçekleştirilen Vakitsiz Buluşmaları’nın 4. oturumunda CEO Platformu ve Vakitsiz Takımı, “İş’te İnsan” temalı aktiflikte bir ortaya geldi. İş dünyasının geleceği ve nesiller ortası ahengin ele alındığı programa iştirak ağırdı.
İş dünyasında jenerasyonlar ortası uyuşmazlık giderek artıyor. Geçtiğimiz günlerde tam da bu mevzuya odaklanan ve iş dünyasının yakından takip ettiği bir aktiflik gerçekleştirildi. CEO Platformu (Tüm Üst Seviye Yöneticiler Derneği) ve Vakitsiz.co işbirliğiyle düzenlenen aktiflikte, iş hayatına yeni atılan gençlerle tecrübeli isimler bir ortaya geldi.
24 Şubat’taki aktiflikte; CEO Platformu Lideri Haldun Pak’ın yanı sıra, Spiker ve Türkolog Reyhan Çınar, Monologue Kurucusu Tuğçe Öztürk ve Yetenek Akademisi Ortağı Pınar Ersoy Özdoğru üzere isimler de aktiflikte konuşmacı olarak yer aldı. Müge Canan ve Murathan Dikel liderliğinde başlayan Vakitsiz Buluşmalar İş’te İnsan aktifliğinin içeriği; iş hayatının yenileriyle deneyimlilerini buluşturmayı amaçlıyor.
“Kuşaklar ortası ahengi yakalamak için çalışıyoruz”
Etkinliğin açılış konuşmasında iş hayatında nesiller ortası ahengin getirilerine değinen CEO Platformu Lideri Haldun Pak, “Üst seviye yöneticilerin tesir alanlarını büyüten, Türkiye’nin yeni yüzyılında ahengin ve sinerjinin gücü ile toplumsal ve ekonomik yarar yaratmak için kurulmuş olan derneğimiz çok değerli bir emel için çalışıyor. Bizlerin emeli gelecek kuşakların yollarını gerçek çizebilecekleri, iş hayatına çarçabuk ve şuurla adapte olacakları bir yapıyı birlikte inşa etmektir. Vakitsiz grubu ile bir ortaya geldiğimizde bakış açımızın birebir olduğunu ve jenerasyonlar ortası çatışmalar yaşanan iş ömründe istikrarın kurulmasını sağlayabileceğimizi gördük. Tecrübeli iş insanları ve gençlerin gelecek vizyonunu bir ortaya getirdiğimizde çalışma ortamlarında ahengi ve verimliliği yakalayacağımıza inancımız tam. Bu nedenle CEO Platformu çatısı altında Genç CEO Takımı oluşturmaya karar verdik. Zamansız’ın tedrisatından geçen gençlerin, geleceğe iz bırakacak üst seviye yöneticiler yetiştirme konusunda, derneğimizin faaliyetlerinde ortasında kıymetli bir yere sahip olduğuna inanıyoruz” dedi.
“Dördüncü nesle aktarılabilen aile şirketi oranı %3”
Kuşak çatışmasının uzun ömürlü markalar oluşturulmasının önünde mahzur olduğunu vurgulayan CEO Platformu Lideri Haldun Pak, “TÜİK ve İstanbul Ticaret Odası bilgilerine nazaran, Türkiye’de aile şirketlerinin ortalama ömrü 25 yıl. Bu aile şirketlerinin yalnızca % 30’u ikinci jenerasyona, %12’si ise üçüncü nesle geçebiliyor. Dördüncü jenerasyona geçebilenlerin oranıysa %3’te kalıyor” dedi.
Kuşaklar ortası uyumsuzluğu ve lisan sorununu ortadan kaldırarak daha uzun ömürlü markalar oluşmasının önünü açacaklarını söyleyen Haldun Pak, “Gençlerle yakalanan lisan ve çalışma disiplini ahengi sayesinde Türkiye’nin ekonomik ve kültürel dönüşümüne dayanak olacağız. İş dünyasının yeni jenerasyona ulaşmasını sağlayacak bir kapı açmak ismine, bugün Genç CEO ismini verdiğimiz yeni programın birinci adımlarını attık. CEO Platformu, bu iş birliğinin sonunda üyelerinin bulunduğu şirketlerde sürdürülebilirliği sağlayacak bir modelleme ile bir sonraki jenerasyona iş zamanı için bir model oluşturmaya çalışacaktır” sözlerini kullandı.
Doğru bağlantı lisanı jenerasyon farkını ortadan kaldıracak
Etkinlikte konuşan Müge Canan, “Zamansız, iş hayatına dair ipuçlarını, ilham veren iş insanlarından öğrenme fırsatı sunan, farklı nesillerden gelen tecrübeleri paylaşma ve yeni bakış açıları kazanma talihi yaratan bir topluluk. Olağan yalnızca bunlarla sonlu kalmayıp, networking aktiviteleri ile kesimdeki profesyonellerle ilişki kurma imkanı, odak küme çalışmaları ile içgörü toplayarak farklı nesillerin iş hayatındaki beklentilerinin şekillenmesine katkıda bulunmayı hedefleyen bir program sağlayıcısı birebir vakitte. Gayemiz dünü, bugünü ve yarını kapsayan ortak insanlık bilgisini ve bilgeliğini tüm kuşaklara aktararak iş dünyasında insan sürdürülebilirliğine hizmet edecek olan ‘ortak dili’ oluşturmak. Hakikat bağlantı lisanı oluştuğunda kuşak farkı kalmadığını ve ‘zamansız’ yani her jenerasyon için geçerli bir kültür yaratmanın ne kadar geçerli bir prosedür olduğunu gerçekleştirdiğimiz programlarla deneyimliyoruz” diyerek kelamlarını noktaladı.
